安全生产是企业发展的基石，关乎着每一位员工的生命健康和企业的稳定运营。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实集团公司安全生产工作部署，公司于近期召开2026年第二季度安全生产委员会会议，系统总结第一季度安全生产工作，精准部署第二季度重点任务，为公司的安全生产工作注入强大动力。公司党委书记、董事长莫小宗出席会议并作总结讲话，安全生产委员会全体成员参加会议。

参会人员集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述，观看《生命重于泰山》警示教育片；安全总监张国臣传达了内蒙古地质矿产集团有限公司近期安全生产督导检查情况，详细分析了检查中发现的问题和隐患，为公司提供了宝贵的外部经验和借鉴；各分厂、部室负责人逐一汇报安全生产短板弱项、工作思路及经验做法；会议全面复盘一季度安全生产工作，明确二季度安全生产重点任务与工作要求。

莫小宗书记在总结讲话中强调，安全生产是企业发展的底线、红线、生命线，必须以时时放心不下的责任感，把各项工作抓细抓实抓到位。他指出，一季度公司安全生产暴露出的各类问题，根源在于思想认识不到位、责任落实有落差、制度执行打折扣。

莫书记要求全体干部职工必须深刻反思、立行立改，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保安全要求直达一线、穿透末端、落地生根。

针对二季度安全生产工作，莫书记提出了九条明确要求，为公司的安全生产工作提供了详细的行动指南。

一是严格落实责任体系：持续落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责及“三管三必须”要求，班子成员带头下沉一线、靠前督导，通过现场巡查传导安全压力、推动责任落实。

二是建强安全组织体系：充分发挥安全副主任、安全员及各级管理人员的履职效能，健全分厂与部室协同管理机制，构建全域覆盖、上下联动、权责明晰的安全管理网络，形成强大的安全管理合力。

三是强化现场与值班管控：加强夜间值班值守，要求管理人员坚持深入一线，强化现场履职，加密现场巡查、隐患排查及“三违”检查频次，重点强化外委单位、外来车辆及外来施工的全过程盯防管控。

四是提升本质安全水平：常态化开展员工安全意识、操作技能及安全知识培训，持续推进工艺技术升级，坚决防范化解重大安全风险；重点整治压力容器与管道、设备金属疲劳、皮带廊、电解厂房酸雾等隐患，完善应急发电机定期试验制度，补齐应急保障短板。

五是全面把控突出重点：坚持全面把控、突出重点、从严从实，紧盯外委施工、劳务外包、危险作业、有毒有害、易燃易爆气体等关键环节。

六是完善考核激励机制：持续健全安全生产责任制考核体系，严格实行安全生产绩效考核，以考核倒逼安全责任层层落实、落地见效。

七是夯实全员安全责任：全面落实全员安全生产责任制，营造正向浓厚的安全文化，发动职工参与安全管理，把安全生产工作做实做细。

八是深化标准化建设：巩固二级标准化成果，推动标准化班组建设落地做实，全面提升安全管理规范化水平。

九是抓实安全教育培训：深化安全宣传教育与技能培训，充分利用班前会、班后会播放事故案例，以常态化警示教育强化全员安全红线意识、筑牢安全思想防线。

党委书记、董事长莫小宗要求，安全管理部要全面梳理各部门短板弱项与经验做法，及时整理会议精神并传达至每一位员工；各部门会后迅速对照工作要求细化落实举措，严格执行各项规章制度。公司将强化督导检查，对工作不力、落实不到位的严肃追责问责。希望全体干部职工齐心协力、真抓实干，为圆满完成公司全年安全生产目标筑牢坚实保障。（安全管理部  罗嘉明）