瑞雪涌动催奋进，凝心聚力启新程。近日，炼锌分厂2026年重点工作部署会圆满召开。会议全面复盘2025年工作得失，紧扣公司“管理提升年”核心主线，精准锚定新一年攻坚目标与任务路径。分厂全体管理人员凝聚奋进共识，为新一年工作开好局、起好步，筑牢根基。

会议明确，2026年是公司高质量发展的关键攻坚年，分厂将锚定“管理提升年”总目标，以实干笃行推动各项工作提质增效。围绕核心生产任务，会议敲定六大重点攻坚举措：

一是锚定成本管控“硬目标”，构建全流程、全要素成本管控闭环，以精细化管理深挖增效潜力，推动生产成本再降新台阶；

二是攻坚智能化改造“突破口”，以技术赋能重塑生产流程，通过自动化升级精准压减人员配置，同步提升生产效率与管控精度；

三是紧盯产量任务“生命线”，统筹联动浸出、净液、综合回收、电解四大车间，攥指成拳凝聚生产合力，确保全年产量目标稳稳落地；

四是守牢工艺管控“关键关”，严抓两渣含锌指标动态管控，细化工艺参数巡检标准，确保生产全流程稳定可控；

五是拧紧资源消耗“节流阀”，精准优化能源、辅料使用方案，杜绝跑冒滴漏，实现资源高效集约利用；

六是打好备件管理“精细牌”，系统复盘2025年度设备消耗数据，科学核定常规备件用量，精准压减消耗，进一步压缩成本空间。

春节临近，安全底线不容逾越。会议同步就近期安全保障工作作出专项部署，拧紧节日安全“思想弦”。会议要求，全体管理人员要切实扛起责任，加密日常巡查频次，聚焦职工宿舍开展专项安全排查，严令禁止大功率电器使用，全面清除消防安全隐患，做到防患于未“燃”；针对近期突降大雪、气温骤降的极端天气，各车间要迅速行动，对设备管线开展“拉网式”结晶清理，制定专项防冻防凝预案，严防管线冻结影响生产运行；同时，积极倡导职工上下班减少私家车出行，优先选择公司大客车通勤，切实保障路途安全顺畅。

会议要求，各车间要对照会议部署，迅速细化工作方案，明确责任清单、划定时间节点，层层传导压力、层层落实责任，确保各项重点工作落地生根、开花结果。（炼锌分厂  李爽）