当前企业处于生产效益微利运行阶段，炼金分厂为提高成本节约意识，让过紧日子的思想牢固根植于干部职工心中，树立“修旧就是增效和创效”的理念，不断推进修旧利废工作落地生根。

在设备管理中，分厂始终秉承“能修必修、能自修不外修、能自制不领新”原则，落实算账文化，从严把控备品备件成本关，不断压实精细化管理的力度，通过整合技术骨干、维修能手组建专项团队，结合现场实际情况，梳理设备、电气仪表以及各类设施、材料，精准筛选出具备维修价值和复用价值的设备和配件。

团队通过拆解、回收、改造、复用闲置物资等方法，深挖废旧设备的剩余价值和修复设备原有性能，让原本“待报废”的物资焕发新生，有效降低了库存积压和再次处置的成本压力，大幅减少新物资采买需求，开启设备“高效循环利用”新模式。截止本月，炼金分厂已累计完成 30 项废旧设备及配件修复项目，涵盖各类减速机、泵阀、滤板及电仪配件组修等，修复物资总价值约 23 万元，公司已兑现专项奖励 13471.74 元。

下一步，分厂将把“变废为宝、挖潜增效”作为常态化工作举措，持续深化修旧利废成效，为打造绿色节约型企业，推动公司高质量可持续发展奠定坚实基础！（炼金分厂  段世强）