近日，兴安铜锌公司召开检修期间安全生产部署会议，共同细化检修安全生产工作安排，为公司大检修任务筑牢安全防线。公司党委副书记、总经理陈广芳主持会议，各分厂、部室负责人参会，党委书记、董事长莫小宗出席会议并发表重要讲话。

莫小宗强调，全体人员需高度重视此次大检修，以充分的准备实现对检修任务的科学把控。

加强安全思想认识

一是中基层管理人员要进一步摆正安全管理思想，主动适应安全管理新形势，切实提升对安全生产工作的重视程度。二是在检修执行过程中，必须坚持 “安全第一” 原则，管理上从严从重、全面把控，坚决不得因工期紧张放松安全要求，宁可适当宽限工期，也要守住安全生产底线，确保此次大检修任务在安全、高效的环境下圆满完成。

强化落实管理责任

一是公司领导班子需按 “包片” 工作机制，深入负责区域的外委施工、检修项目现场，强化一线指导与协调，及时解决现场问题；二是各分厂要牵头组织常态化巡检，严格审核外来施工人员的专业素质与资质证件，坚决杜绝不符合要求人员进入检修现场，确保检修现场各环节安全可控；三是各分厂负人强化检修重点工作管理，交叉作业场景必须设置统一指挥人员，明确作业流程与安全责任，尤其将高处作业及其他特殊作业列为重中之重，细化安全管控措施，严防事故发生。四是安全管理部要严格遵循 “责任区分片” 原则，下沉一线履行安全保障职责，全程严查 “三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，从源头杜绝安全隐患。

加强应急保障与协同配合

一是检修期间应急队伍保持 24 小时待命状态，确保突发情况第一时间响应处置；二是属地管理部门要切实履行监督职责，全程监督检修作业规范执行。三是各部室需主动协同，全力配合做好物资供应、技术支持等生产保障工作，形成 “上下联动、左右协同” 的安全生产格局。

（安全管理部 罗嘉明）