为加强公司物资监管工作，提高物资使用效率，减少跑冒滴漏问题。4月24日公司党委委员、副总经理崔新贺组织相关部门召开了物资监管提升工作调度会。

会议系统梳理了物资监管工作流程，进一步明确了各部门责任，并针对物资监管难点堵点问题进行了协调。

崔新贺指出，提升物资监管工作水平关系公司减亏增盈任务能否顺利实现，关系公司全体职工福祉，必须将这项工作放到极端重要的位置抓好、抓实。他要求：一是要切实增强责任感和使命感，确保各项监管工作举措落到实处。二是要求相关人员严格按照职责分工和会议部署履行职责，确保各个环节规范有序。三是要求各部门加强协调配合，定期召开会议，及时沟通解决问题，确保各环节监管工作不缺位，物资出入厂效率不受影响。  （综合办公室   周丽舒）