集团公司党委书记陈伟一行赴内蒙古兴安铜锌冶炼有限公司

调研指导工作

    8月12日，内蒙古地矿集团党委书记陈伟一行到兴安铜锌公司开展了工作调研指导工作。

    12日下午，陈书记一行先后深入熔铸车间、电解车间、熔炼车间和铟萃取车间进行现场调研。详细了解了自动码锭系统、自动剥锌系统运行情况，产品销售和品牌建设情况，安全生产和职工劳动保护情况，锌浸出渣处理、环境保护、综合回收情况以及技术创新取得的成果。在参观设在熔炼分厂盟级基层创新工作室时，陈书记对铜锌冶炼公司技术创新取得的成果给予充分肯定，对创新工作室年轻的技术管理团队给与了较高评价。

    13日上午，调研组与铜锌冶炼公司领导班子成员进行了座谈，公司领导就1—7月生产经营情况、存在的重点难点问题，特别是对减亏增盈举措和下一步重点工作部署情况进行了汇报。

    座谈过程中陈书记与公司领导班子亲切交谈，在详细了解了公司生产经营、工艺技术和重点工作落实情况后，陈书记对10多年来铜锌冶炼公司几届领导班子特别是本届领导班子本着优化工艺、革新技术、节能降耗的工作思路，积极进取、敢于担当，为公司经济效益和社会效益的不断提升做的贡献表示赞赏。对公司在技术创新、企业文化和品牌建设上取得的成绩给予高度评价。

    陈书记对公司下一步工作提出以下4点要求，一是强调企业要以追求效益为核心，要本着“没有最好只有更好”的思路，不断加强企业管理，克服客观不力因素，扎实练好内功，深挖减亏增盈潜力，切实增强企业盈利能力。二是要以“咬定青山不放松”的精神，按照“目标不降任务不减”的要求安排好后半年工作，发挥班子的凝聚力和创造力，克服疫情影响和市场波动造成的困难，坚定信心，坚定坚决地完成年度任务目标。三是要进一步提高对党建工作的重视程度，保证人、财、物力支持，健全基层党组织，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。四是要进一步加强安全管理，按照“管业务必须管安全”的要求，将领导和职能部门“一岗双责”责任落实到位。

    副总经理李国志及陪同调研的相关处室的负责同志就抓好落实《2020年度减亏增盈方案》和《冶炼企业生产运营调研报告》建议，尽快突破银、铟等综合回收关键技术节点，推动企业提质增效减亏增盈，提出指导性意见和具体要求，并就企业党建、巡视审计整改、廉洁行政、安全环保、套期保值、技改工程决算、硫酸就地转化等工作工作提出了具体要求。

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