为全面了解技术中心年度重点工作进展，优化技术中心管理机制。近日，公司党委书记、董事长莫小宗赴技术中心开展专项调研，重点围绕工资制度优化、员工职业操守建设及思想动态等方面与干部职工进行座谈交流，并就下一阶段重点工作进行部署。

一、注重科学奖励，推动工资制度再完善

调研中，莫小宗详细听取了技术中心现行薪酬体系的汇报，并与中心主任、基层化验人员进行了深入交流。他强调，技术中心作为引导公司创新的技术部门，薪酬制度必须体现“多劳多得、优劳优酬”的导向，并提出三点要求。一是要优化工资分配。建立以项目贡献、技术难度为核心的差异化考核体系，避免“一刀切”。二是要做好工作的统计落实。全中心要秉着实事求是的精神，以“向下统计，向上落实”的严谨态度，保证统计工作的准确性。三是要建立动态调整机制。保持对薪酬制度的定期评估，确保与市场水平和员工期望相匹配。

二、守好职业底线，加强人员职业操守建设

结合技术中心人员的工作性质和工作重要性，莫小宗指出，“技术红线不可越，职业操守不能丢”。他强调，一是技术中心的工作关乎公司生产命脉，相关人员要加强技术学习，淬炼化验技术，严格遵守操作规程，保证化验数据的准确性。二是要严格遵守化验员工作准则，做好保密工作，对违反职业规范的行为“零容忍”。

三、聚焦基层关怀，倾听一线心声鼓士气

会后，莫小宗还与多名技术员、各班组组长、一线员工等开展“一对一”座谈，座谈中，氛围轻松融洽，主要了解了员工在工作负荷、职业发展、后勤保障等方面的诉求。此次座谈不仅增近了干部与职工的距离，还在很大程度上鼓舞了员工士气。

下一步，技术中心将按照会议要求严格落实相关工作推进，积极做好任务统计工作，同步做好员工技术及行为规范的培训工作，为更好地推动公司良性发展贡献最大力量。

（技术中心：钟金红）