为进一步统一思想、铆足干劲，激励干部职工以崭新的面貌，饱满的工作热情，凝心聚力投入到工作中来，近日，锌品分厂组织召开节后收心会暨现场“三违”治理工作部署会议，会议由主管副厂长王向东主持，公司安全总监张建宇、劳务公司驻厂经理及锌品分厂班组长以上管理人员参加会议。

会议首先对1月26日维修作业中的违章行为进行了通报，这次违章事件对锌品分厂来讲是一次及时的警报，是分厂全体干部职工的“安全债务单”。对违章行为不能找理由、不要讲客观因素，只看结果。安全工作不能把说了当做了，做了当做好了，在整个安全管理工作中，要有跟进、安排、检查、落实，安全工作要从源头上抓起。

会议就分厂现场作业中存在的习惯性违章行为进行了梳理分析，并对现场“三违”治理工作进行了安排部署。会议要求：一是要知人善用，班长要根据当班人员实际状况，将合适的人安排在合适的岗位。二是要服从公司、分厂的管理，做到令行禁止，一级为一级负责，不能出现上紧下松、上热下冷的现象。要对干部职工在安全管理工作中出现的麻木、冷漠情况敢于斗争，剔除其侥幸心理。三是劳务公司要从源头上加强安全思想教育，让劳务人员能够不折不扣的遵守我公司的安全管理要求和措施。

会议指出，安全工作要从基础抓起，抓安全细节、抓危险环节、抓操作习惯。安全问题要从多角度代入分析，出现问题就要本着“四不放过”和不出问题也要追责的原则来警示所有人。锌品分厂安全工作要以班组红黑榜月评活动为抓手，促进现场的安全管理。安全员、安全副主任要严查习惯性违章，抓到一起处理一起。管理人员要带头做到，相互监督相互提醒，切实推进没有安全一切为零的理念入心入脑。

公司安全总监张建宇对此次会议的召开给予了充分肯定，并要求分厂各级管理人员以此次违章事件为契机，切实提升分厂全员安全意识，举一反三消除习惯性违章行为。深刻吸取以往事故案例经验教训，一切以安全为先，严格遵守公司各项制度和安全操作规程。

此次收心会暨现场“三违”治理工作部署会明确了锌品分厂安全管理的重点工作方向，分厂全体干部职工以此为契机，迅速收心聚力，鼓足干劲，在新的一年里立足岗位，努力工作，以更高的标准、更实的举措推动现场“三违”治理工作落实，为公司发展贡献坚实力量。（锌品分厂 秦魁）