12月3日，地质矿产集团党委书记、董事长贾庆东一行到兴安铜锌冶炼公司调研指导工作。

 

    调研组一行实地考察了生产车间，并与兴安铜锌班子进行了座谈交流，听取了兴安铜锌公司年度生产经营和减亏止亏工作汇报。

 

 

    座谈会上，贾庆东对兴安铜锌公司党建、班子建设和减亏治亏工作给予了充分肯定。

 

 

    贾庆东始终惦记一线职工群众，他指出，我们党的宗旨是全心全意为人民服务，作为国有企业就要全心全意为职工服务。兴安铜锌公司要积极采取机械化智能化手段减少危险岗位，加快推进电解车间除雾、电炉锌粉水雾化工艺改造和天然气代替煤气改造，改善职工工作环境，提高本质安全水平，切实保障职工生命健康安全。

    贾庆东强调，现在兴安铜锌公司止亏治亏进入了一个关键的攻坚期，2025年的目标任务是实现盈利，消灭亏损，并号召兴安铜锌公司领导班子，弘扬事业至上的精神情怀，胸怀大局、服务大局、务实担当、团结奋斗，为实现2025年任务目标努力奋斗。

    最后，贾庆东就做好下一步工作提出三点要求：一是要抓好队伍建设。要坚持党的领导，全面加强班子建设，落实相关职责要求，为企业的发展提供强有力的组织保障；要加大对环节干部培养力度和专业人才引进力度，不断优化干部队伍专业结构；要充分认识职工是企业的根基，是财富的创造者，要全心全意为职工服务，不断加强职工队伍建设。二是要抓好企业管理。紧紧围绕建立现代企业制度这一目标，加快推进国有企业改革各项措施的落实。认真研究扭亏措施，加快组织实施。加快信息化管理系统建设，提高智能管理化水平。严格项目招投标采购，加强原料采购和销售两个端口管理。三是要守牢风险防控底线。要坚决扛起安全生产责任，确保不发生安全事故。要落实生态环境保护要求，争做践行绿水青山理念的典范。要守牢金融风险底线，严格财务管理制度，避免造成重大经济损失。要严格落实集团关于固定资产投资的相关要求，加强借贷和担保资金的管理。要严格公司印章管理，全面规范用章管理流程。要加强舆情风险防控，积极化解债务风险及信访案件，为企业发展创造良好环境。

    集团党委委员、总会计师周远平，集团有关部室负责人参加调研。（综合办公室  王磊）

 

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