为进一步筑牢“安全第一”的思想，提高职工安全意识，制酸车间不断强化班前会质量，规范职工作业行为，充分发挥班组建设在安全生产中的重要作用。

    一、多观察、多提醒，彰显人文关怀

准确掌握职工的思想状况和精神状态，对情绪不佳、身体状况不好的职工，及时调整工作安排或劝休，防止职工疲劳工作、带情绪工作、带问题工作，保障职工上安全岗、上标准岗。

    二、多告知、多提醒，关注遗留隐患。

    对当班的作业地点、作业区域、作业环境存在的安全隐患进行风险预判，特别是关键环节部位，做到提示到位、讲解到位，落实好现场安全负责人，划分好责任区域，明确安全风险点和防范措施，使职工在进入工作现场前做到心中有数，确保本班安全万无一失。

    三、多分享、多交流，提高防范能力。

    增设“案例互动”“身边人说身边事”等环节，通过讲解身边的安全事故案例，让职工深刻认识到安全的重要性，做到警钟长鸣，提高防范能力。

    制酸车间用心让“小会议”发挥出“大作用”，班前会看似寻常却直接影响着现场安全和生产任务的完成情况。今后制酸车间会继续做好互保、联保工作，遵守“一人作业、一人监护”的制度，将安全任务、工作任务落实到个人，把班前会作为安全教育的主阵地，不断提高班前会质量，使其成为车间安全生产的重要抓手。（焙烧分厂 段世强）

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