创新实践，深度融合

              ——“党建+6S”管理模式的生动实践

    在推动“党建+”模式的实践中，生产三党支部积极响应公司党委的号召，深入探索和实践“党建+6S”管理模式，以提升工作效能，推动企业高质量发展。近日，一场别开生面的“党建+6S”宣讲活动在炼锌分厂净液车间举行，吸引了生产三党支部众多员工的积极参与。

    本次宣讲会由生产三党支部书记主讲，首先阐述了“党建+6S”模式的重要意义。他表示，这是一种将党的建设与企业管理深度融合的新模式，旨在通过强化党组织的核心作用，引导广大党员发挥先锋模范作用，带动全体员工提升工作效率，营造整洁、有序的工作环境，从而实现企业的全面发展。

    接着，他详细介绍了“6S”管理的具体内容，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。这六个环节既涵盖了工作现场的物理秩序，也强调了人的行为规范和精神风貌，体现了党建引领下的人本管理和精细化管理理念。

    活动现场，还播放了“党建+6S”管理的现场实施方案，直观展示了这一模式的实际效果。方案中，整齐划一的工作区域，井然有序的生产流程，以及员工们积极向上的精神状态，都让人印象深刻。

    此次宣讲活动不仅是一次理论学习，更是一次实践动员。公司纪委书记李峰同志强调，要将“党建+6S”的精神内化于心，外化于行，让党建工作与日常管理工作紧密结合。

    今后，生产三党支部将继续深化“党建+6S”管理模式，以更高的标准，更严的要求，推动各项工作再上新台阶，共同推动企业的进步和发展。

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