为全面压实生产责任、破解瓶颈问题，确保年度目标任务顺利完成，5月15日，公司生产副总李建平深入炼锌分厂开展专项工作督导，重点围绕近期生产运行难点及电解新液液位管控等关键环节进行调研部署。炼锌分厂相关负责人参加会议。

李建平指出，近期锌粉供应波动对净液工序产能释放形成制约，叠加蒸汽压力不稳定导致浸出车间、净液车间生产流量受阻，导致电解车间新液补给不足，分厂需以系统思维统筹协调，确保生产全链条高效衔接。

他要求，一是强化问题攻坚，保障生产连续性。 净液车间要加快液体转运效率，优先确保电解车间新液储备，同时加强与经管部门协同，动态跟踪锌粉到货进度，优化库存管理。二是精准调控产能，发挥蒸汽效能。 在蒸汽供应稳定时段，分厂应科学提升生产流量，通过错峰运行、错位补液等举措，最大限度稳定电解工序液位，避免非计划性减产。三是提高政治站位，压实责任担当。 分厂全体干部职工要锚定全年产量目标，强化“保生产就是保全局”的使命意识，紧盯工艺指标优化、设备巡检维护，确保生产系统长周期平稳运行。

炼锌分厂厂长刘国强代表分厂作表态发言，表示将坚决落实公司督导要求，通过延长有效作业时间、动态调整蒸汽分配等举措，全力突破生产瓶颈。分厂上下将以年度产量任务为刚性目标，为公司高质量发展提供坚实支撑。

（炼锌分厂  翟玉龙）