为贯彻《关于采购计划报招投标办的管理规定》，成立联合物资到货验收小组。通过验收提升物资管理的效率和质量。并实现了以下几个方面的提升。

    1.提高质量控制水平：

    通过专业的团队对物资进行检验，可以有效防止不合格产品进入生产或使用环节，从而保障最终产品的质量和安全。

    2.增强数量准确性:

对于到货物资的数量进行精确核对，可以避免因数量不符导致的成本浪费或供应链中断等问题。

    3.优化库存管理:

    准确的到货信息有助于企业更好地掌握库存状况,合理安排存储空间，减少积压和短缺现象的发生。

    4.提升供应商管理水平:

    通过对供应商提供的物资进行严格验收，可以促使供应商提高自身的产品和服务质量，长期来看有利于建立稳定可靠的供应链关系。

    通过成立联合物资到货验收小组有效加强企业内部管理和外部供应链的管理，为提升企业的整体运营效率起到重要作用。（经营管理部  何宇杰）

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