地质矿产集团副总经理李金玲

赴兴安铜锌冶炼公司调研指导工作

       8月31日，地质矿产集团党委委员、副总经理李金玲赴兴安铜锌冶炼有限公司调研指导工作，组织召开了座谈会，集团金属冶炼产业部部长吕易，发展研究中心副研究员孟宪瑞，金属冶炼产业部副部长刘宇星、干事刘佳驰，兴安铜锌冶炼公司党委书记、董事长莫小宗及班子成员参加会议。

       李金玲听取了兴安铜锌公司关于近期生产情况及下一步工作思路的工作汇报，详细了解了当前存在的问题和困难，对安全生产、年度大修、减亏增盈、重点项目及精细化管理等工作提出具体的指导意见，并就做好下一步工作提出五点要求：一是要增强市场意识。要全面树立市场化理念，将市场化的思维和做法融入企业的日常运营工作的方方面面，要密切关注市场动态，运用好市场化的方法和工具，提高产品和企业的市场竞争力。二是要强化对标学习。要在市场化思维下常态化开展对标学习，提升企业的技术水平和管理水平。近期至少要选取2家工艺、规模相近的先进企业开展对标工作。要扩大对标人员范围，可以选择班组长甚至是普通职工参与，全方位对标学习。三是要加强规范管理。要规范企业各类行为，从董事会、党委会及总经理办公会议事规则到具体经营活动都要规范化，特别要规范财务行为。要改进文风，力戒形式主义，减轻基层负担。要简化规章制度和流程，通过规范流程，提高执行力和工作效率。四是要坚持守正创新。面对复杂繁重的改革发展形势任务，既要尊重历史、立足现实，又要在深入查找问题根源的基础上，解放思想，更新观念，推进创新创效。要深刻学习领会习近平总书记在党的二十大报告中提出的“六个必须坚持”，用以指导实践，推动企业高质量发展。要紧跟集团“探选采冶加”五大板块总体布局思路，积极探索产业链延伸路径，提升企业总体抗风险能力。五是要坚持以人民为中心。要深刻认识人在干事创业中的决定性作用，“一把手”要树立正气、以身作则、关心群众，带好班子，班子再带动干部，最终团结带领全体干部职工把企业搞好。

     

       李金玲指出，集团领导始终关心关注兴安铜锌公司发展，还成立了金属冶炼产业部对口支持冶炼企业发展，他号召兴安铜锌公司干部职工充分认识自身地位，坚定减亏增盈的信心和决心，苦练内功、增强能力，提升管理水平，加快推进各项减亏增盈和改革发展措施落地落实，推动企业高质量发展。

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